Home News

Основные принципы HR-аналитики

07.10.2017

видео Основные принципы HR-аналитики

MBA оценка эффективности ключевых показателей.flv

Что и как держать на контроле в HR, порталу HR-tv.ru рассказала Ольга Позднякова, директор по персоналу Департамента розничных продаж  ООО «ТД «Аскона».



 

Сотрудники – это не только основной ресурс любой компании, но одна из главных статей ее затрат. Несомненно, успех каждого предприятия  во многом зависит от того, насколько мы способны не только привлекать и удерживать лучшие таланты, но и  рационально использовать их. Именно поэтому эффективное управление персоналом в наши дни невозможно представить без регулярного анализа HR-данных. Самое важное - не просто собирать данные, но и уметь их использовать: выявлять тренды, делать прогнозы, разрабатывать модели. 


Inter-HR - поиск и подбор персонала.

В своей практике мы анализируем большое количество различных HR-данных, таких как: средний возраст сотрудников, уровень образования, средний срок пребывания в должности. Несомненно, все эти факторы важны и должны анализироваться. Однако на первое место я ставлю показатели, имеющие  существенное значение для бизнеса компании. Необходимо исходить из потребностей бизнеса, определять, что влияет на ту или иную цель, и, благодаря этому, определять, какие данные требуются для анализа.


Oh My Stats: у маркетологов своя аналитика?

Читайте также:  Цифры и риски. Главные показатели HR

Среди основных принципов HR-аналитики следует выделить следующие показатели:

Производительность труда -  в случае с розничным бизнесом, мы оцениваем этот показатель как «оборот/человека». Показатель отвечает сразу нескольким целям: во-первых,  это планирование численности персонала в зависимости от сезонности - управляя численностью, мы управляем затратами компании. Во-вторых, он отображает как эффективность всего подразделения, так и отдельно взятого сотрудника.  Благодаря этому показателю мы понимаем, кто работает эффективно, а кому необходима дополнительная поддержка и обучение.

rss