Продвижение медицинских сайтов, услуг клиники или центра
06.09.2018
Особенностью проекта было то, что у заказчика был свой программист, не любящий сеошников и охраняющий сайт, сделанный на его самописном некачественном движке.
Заказчик доверял программисту, хотя нам удалось в итоге доказать его несостоятельность, что принесло огромную пользу проекту.
Правки и настройки сайта
Комплексный аудит проекта выявил катастрофические проблемы технического характера. Самописный движок сайта содержал просто огромное число ошибок:
Продвижение медицинского центра. 🏥 Раскрутка и продвижение медицинского центра на YouTube.
Битые ссылки. Некорректно настроенные коды ответа сервера. Поломанный нерабочий функционал в админке. Грязный код с множеством проблем валидности. Обрезанные метатеги и неверное расположение их в коде. Медленная загрузка страниц. Проблемы с версткой (части контента налезали друг на друга). Отсутствие карты сайта и файла роботс. Скрытые метаданные вылезали на страницах как обычный текст.
В итоге сайт критически страдал, на каком-то этапе все страницы выпали из индекса поисковиков. После решения острых проблем на сайте страницы вернулись в индекс. А затем мы нарастили число продвигаемых страниц согласно семантическому ядру (зеленое на скриншоте ниже).
Несмотря на разгромный отчет по аудиту, заказчик на доверии к своему программисту прислушался к его мнению, что мы нагнетаем обстановку. Мы сразу рекомендовали менять движок сайта, делать нормальный дизайн и только потом продвигать сайт. Но заказчик отказался от таких кардинальных перемен.
Программист не давал нам полных доступов к сайту, чтобы мы могли хотя бы на текущем движке починить все. Все технические работы пришлось вести через программиста заказчика. Это было очень трудно, потому что отношение программиста к нашим рекомендациям было халатным. Многие правки он оспаривал, свои правки вносил очень долго и некачественно. Подолгу приходилось ждать, пока он все переделает.
Несмотря на такие сложности, мы все-таки сумели довести проект до успеха. На определенном этапе обострившиеся проблемы на сайте все-таки показали заказчику, что программист не прав в своих оценках ситуации, и он принял решение передать сайт на полную техподдержку нашей студии, уволил программиста. Мы смогли сменить движок и нормально настроить сайт по техническим аспектам. Это дало отличный скачок роста трафика из поисковиков.
Но вернемся к началу работы с проектом, его аудиту. Именно аналитика дала нам базу для первого скачка посещаемости сайта, что в будущем позволило убедить заказчика доверять нам, а не его программисту.
Анализ конкурентов
Исследование конкурентов мы решили провести на московских сайтах, потому что их всегда можно брать как эталонные (выше конкуренция, больше бюджеты).
Мы проработали
Структуру разделов. Контент на продвигаемых страницах. Семантику конкурентов. Маркетинговые идеи и фишки для текстов.Маркетинговый аудит
Маркетинговый анализ направлен на тех, для кого делается сайт и работает весь бизнес заказчика — клиентов. Ведь именно будущий клиент принимает решение, с какой компанией сотрудничать: с вами или с конкурентами. Работа с потребностями, страхами и возражениями, построение доверительных отношений с будущими клиентами может склонить к выбору именно вашей компании.
Совместно с заказчиком провели анализ ассортимента. Проанализировали целевые аудитории по разным услугам клиники. Составили списки выгод и преимуществ клиники, ее услуг для клиентов.Семантика
Следующим этапом в нашей работе над проектом была разработка семантики. Собрав максимальное количество запросов, почистив и кластеризовав их по выдаче поисковиков, мы получили семантическое ядро и итоговую структуру сайта на основе семантического проектирования. Такой подход позволяет создавать структуру сайта в соответствии с требованиями поисковых систем так, чтобы продвигаемые запросы на разных страницах не конкурировали друг с другом.
Юзабилити
Провели тщательный анализ ошибок на сайте по удобству. Долго потом воевали с программистом по их устранению.
Работа по стратегии после аудита
Несколько месяцев убили на сложные отношения с программистом заказчика, но работа принесла свои плоды. Конечно, повлияли и чисто сеошные действия, такие как оптимизация страниц под семантическое ядро (метатеги, тексты, перелинковка).
Внешняя оптимизация
Поскольку с внутренней оптимизацией были сложности ввиду присутствия стороннего программиста, в стратегии решили сделать акцент на получении качественных ссылок на сайт.
Ссылочную стратегию мы выстроили на основе понимания целевых аудиторий: какие сайты они посещают. На основе данных маркетингового аудита проекта мы собрали базу площадок, на которых есть нужная аудитория. Начали работать с этими площадками через различные каналы или же напрямую. Это были форумы, местные порталы, информационные сайты, каталоги и справочники. Размещали рекламные материалы, пресс-релизы, занимались крауд-маркетингом, размещали контактную информацию в каталогах и справочниках. Такой подход нельзя назвать классической покупкой ссылок, это скорее повышение узнаваемости бренда и компании, работа с аудиторией. За такой подход нельзя попасть под штрафные санкции, потому что все ссылки, полученные таким образом, являются естественными.
Всего за этот период мы получили на сайт менее 300 ссылок
Результат
В количественном выражении мы подняли:
Поисковый трафик – с 0 чел/мес до 5591 чел/мес. Общая посещаемость – с 0 чел/мес до 7096 чел/мес, без прямой рекламы.*Данные за Май 2015 — Май 2016
Поисковый трафик
Общая посещаемость
Заказчик доволен, с сайта идут продажи услуг клиники стабильно. Мы продолжаем сотрудничать уже не первый год.
